Chef de Projet MOA Conduite de changement

CHEF DE PROJET MOA Conduite de changement

Contexte de la mission :

Au sein du service “Contrôle et Organisation” du “Support Opérationnel” de la Direction Indemnisation:

MISSIONS

Conduire les actions de conduite de changement induites par les projets de transformations de la SI :

–              Analyse du périmètre de transformation (population, outils, métier, organisation)

–              Etude approfondie de l’existant sur l’ensemble des domaines impactés,

–              Définition des indicateurs de réussite de la transformation

–              Réalisation du plan de conduite de changement (modèle, planning)

–              Conception des supports d’accompagnement (coordination, synopsis, support)

–              Animation des formations (ou accompagnement des ambassadeurs en charge du déploiement au sein de entités impactées)

–              Conception et Mise en place du dispositif d’ancrage post déploiement

Domaines projets concernés :

–              Evolution réglementaire,

–              Evolution des outils de gestion (RSI, DOMIA, OCT, ECOPED…)

–              Evolution de process de gestion

–              Evolution du modèle managérial

Mettre en œuvre de la méthodologie de gestion de projets :

–              Cadrage du besoin et de l’organisation des chantiers “change”,

–              Animation d’atelier de conception/optimisation de process, coordination des contributeurs

–              Préparation et animation des instances

–              Rédaction de la documentation,

ATTENTES EN TERMES DE LIVRABLES :

Tous les projets doivent faire l’objet d’un certain nombre de livrables.

Note de cadrage : Réalisation d’une note de cadrage avec les managers concernés avant chaque projet

Synthèse de diagnostic : Réalisation d’un diagnostic adapté à chaque projet

Solutions mises en œuvre : Conduite de projets et mise en place des actions avec les équipes

Réalisation d’un compte-rendu de projet

Réalisation d’une fiche de bilan de projet validée avec le manager concerné

ATTENTES EN TERMES DE RESULTATS :

Adhésion des managers et collaborateurs

Obtention de résultats mesurables sur les projets

Ancrage des nouvelles pratiques dans la durée

recrutement@benin-digital.com

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